• Как продвинуть сайт на первые места?
    Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
    Ускорение продвижения
    Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
    Начать продвижение сайта
  • Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
    Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
    Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
    Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
    Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
    Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
    Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;
    Начать пользоваться сервисом
yamedsestra.ru

Стратегия повышения качества

Стратегия повышения качества — общий план ведения работы для достижения целей в области качества исходя из реального раз­вития организации: кадровое обеспечение, оборудование, технологии, лекарственное обеспечение, обеспечение контроля, произ­водственная среда.

Механизм внедрения стратегии повышения качества:

-       творческий этап;

-       рассмотрение предложений;

-       реализация предложений.

Программа повышения качества.

Цели: сосредоточение на нуждах потребителя.

Задачи программы повышения качества:

-       создание служб управления качеством;

-       создание эффективной системы контроля;

-       совершенствование кадрового потенциала;

-       внедрение технологий с доказанной эффективностью и безо­пасностью для пациентов с учетом экономической целесо­образности их применения;

-       внедрение системы мотивации и экономических механиз­мов стимулирования;

-       формирование взаимной социальной ответственности медицинского персонала и пациента за сохранение здоровья и повышение качества жизни пациентов, связанное со здоровьем.

Условия внедрения:

-       наличие лидера;

-       непрерывное обучение персонала;

-       наличие позитивной производственной среды;

-       наличие высокой корпоративной культуры.

Документирование деятельности по повышению качества:

-       материалы по политике и целям в области качества;

-       руководство по качеству управленческой деятельности и ответственности руководства, менеджменту ресурсов;

-       материалы по требуемым документированным процедурам;

-       документы, необходимые для обеспечения эффективного планирования, выполнения и управления процессами.

Принципы оценки эффективности деятельности по управлению качеством:

-       приоритетность социальных и экологических эффектов;

-       комплексный подход;

-       обеспечение минимального воздействия неполноты и недос­товерности имеющейся информации;

-       сопоставимость результатов;

-       обязательный учет и анализ затрат.